本报(chinatimes.net.cn)记者胡梦然 张智 深圳拍摄报导
“我年青的时分,坐着轮椅行进在街上,想抽根烟是借不到火的。由于在那个年代,人们都以为坐轮椅的便是要饭的乞丐,忧虑给自己惹麻烦。而现在我老了,年青的一代职工坐着轮椅呈现在深圳的大街上,遇见的市民会主动问:你是做软件的仍是做生物的呀?”
1997年,在互联网刚刚萌发之际,患有重症血友病的郑卫宁拿出自己输血保命的菲薄积储,带领着5名残障人士,在仅有一台计算机的小作坊里兴办了“残友”。现现在,残友集团已构成一套标准化可仿制的残疾人作业加无障碍日子社区的社会立异可持续开展方式,开展成为具有慈悲基金会、社会组织群、社会企业群的归纳型渠道。
残友集团旗下社企有残友生物、残友软件(834579)、残友智建等公司,包括生命科学、软件开发、BIM(Building Information Modeling,修建信息模型)等高科技范畴。集团的5000多名职工中,有95%是残疾人。
“健全人能做到的作业,残疾人也能做到。瞎子不是只能学按摩,残疾人不是只会做手艺,也可以成为优异的程序员、生物技能工程师。”郑卫宁告知记者,“咱们改变了社会对残障集体的形象,希望未来会有越来越多的企业吸纳残疾职工。”
从5人小作坊到5000人大企业
本年69岁的郑卫宁,生命随时都有消逝的或许。他是一名重症血友病患者,需求定时输血保持生命。
“我生下来便是血友患者,不能走路。”郑卫宁撩起裤管给记者看他现已肌肉萎缩的双腿。“血友病患者生命体征是不稳定的,随时或许逝世。就我自己而言,每周都会出血,而脑出血的概率是5%,只需脑出血就活不了。我很幸运地活到现在。”
谈及创建残友的关键,郑卫宁坦白地吐出两个字:生计。
“1997年的时分,社会福利上对残疾人还没有完善的方针。咱们没有作业,没有日子费,也没有社保,经济原因是最大的关键。”他说。
一开端的残友,只是只需五名职工,别离患有血友病、脊椎重残、半身瘫痪、肌肉萎缩、侏儒症。便是这样5个人,为许多残疾人找到了新的“活法”。
“互联网是鼠标+键盘的劳作方式,这个特色让残疾人也能自力更生,发明价值。那时分只需一台电脑,咱们边干边学,不分白天黑夜,一头扎在网站上。”
回忆起创业之初,郑卫宁感慨万千:“一开端咱们发不了薪酬,买不了社保,只能给咱们完成免费吃住,‘参加作业居然没有薪酬’这在干流观念里是无法被承受的。其时遇到的第一个坎是没有经费怎样活下去,咱们说这儿即使不发薪酬,能有吃有住还能学习,咱们就不会走。”
2001年,互联网飞速开展,郑卫宁和他的团队一个一个工厂跑,一个一个订单谈,“总算发得起薪酬了!”郑卫宁对记者道,“现实告知我,残疾人可以完成高端作业,完全可以跟健全人相同,从事高科技职业。”
从一个只需5名残疾人的“小作坊”开端,残友走过了近30年的风雨。现现在,残友集团已构成一套标准化可仿制的残疾人作业加无障碍日子社区的社会立异可持续开展方式,开展成为具有慈悲基金会、社会组织群、社会企业群的归纳型渠道。
开展至今,残友建立了1家慈悲基金会、14家社会组织,40多家高科技社会企业。旗下社企有残友生物、残友软件(834579)、残友智建等公司,包括生命科学、软件开发、BIM(Building Information Modeling,修建信息模型)等高科技范畴。集团的5000多名职工中,有95%是残疾人。
“咱们深耕软件和生物科技职业,前者是鼠标+键盘。后者是试管+器皿,劳作方式用手不必腿,十分合适残疾人作业。而这两个职业也归于高科技工业,在作业商场,这两者的平均薪酬是高于一般的膂力和制造职业的。”
完成残疾人高端作业
“即使是疫情期间,残友也没有抛弃任何一名职工。节流上,咱们从高层开端减薪;开源上,除了鼠标+键盘之外,咱们再发力生物科技范畴。”郑卫宁表明。
据了解,残友生物集全国各高校医学、生物学和药学专业结业的残障大学生精英技能团队,现在有200多位残疾实验员、质检员和质控员在此渠道训练和作业,其间研制人员达60余人,且悉数取得细胞专业才干证书和其他专业才干证书,创始了“试管+器皿”生物工业范畴残疾人高科技会集训练与作业新方式。一起,残友生物也是国内仅有国家稀有病生物样本库项目单位和国家人类遗传资源贮存单位。
在深圳南山区科技园,残友生物建立了深港澳大湾区规划最大、最先进的世界化生物实验室、检测中心、恢复中心和治疗中心的全工业链组织。实验室现在是深圳仅有一家P3(B+A)级研制实验室,面积达3000㎡,并经过AABB、GMP(B+A)、CMA、CNAS等的世界标准质量认证。
残友集团旗下的另一代表性企业,残友软件则在2012年成功经过了软件职业威望的世界CMMI 5级评价认证,2015年12月成功挂牌新三板。运营多年来,公司已先后为国内外数百家政府机关、事业单位、集团企业供给过信息化处理方案及相关软件产品,其间不乏华为、中广核、爱迪尔珠宝、北科生物、安防科技(我国)有限公司、山东黄金集团、深圳市人民政府、深圳软件园、深圳市消委会、台湾德林、日本兴亚稳妥、巴西呼叫中心等要点客户。
“咱们要让社会知道,残疾人不是只会做糊纸箱子这类没有技能含量的活。”提及自己集团内的职工,郑卫宁口气中充满了骄傲,说到集团内哪个部分详细到哪位职工,他们身上发生了哪些故事,郑卫宁都记住清清楚楚。“他们都十分优异,十分尽力。一个一个实在案例告知咱们,健全人能做到的作业,残疾人也能做到,残疾人也可以成为优异的程序员、生物技能工程师。咱们许多职工经过自力更生,现已成为家庭的顶梁柱。”
打造无障碍日子社区
据介绍,残友内部实施作业和日子一体化准则,职工每天上班都有专车接送,衣服也专门雇人清洗暴晒。记者在现场见到,残友工作区域的走廊两头装有不锈钢扶手,摆放着轮椅和拐杖;需求上下的当地没有楼梯,而是设置了陡峭的滑坡。食堂为职工制造“妈妈菜”,每一个职工都可以给食堂供给菜谱,直到厨师做出“妈妈的滋味”。现在食堂有一百多道菜,可以15天不重样,来自天涯海角的职工都能吃到自己爱吃的菜肴。
在集团内,有一项“残友EAP帮扶方案”,旨在帮助残友处理个人、家庭、日子及作业中呈现的各类问题,并遵从保密准则。运用个案、小组、作业坊、活动、恢复咨询、心思教导等专业办法,舒缓职工作业压力,提高外交才干及改善日子质量。
2009年,深圳市郑卫宁慈悲基金会建立,郑卫宁以遗言方式将其兴办的残友集团中的90%个人股份和各分公司51%的个人股份,以及“残友”和“郑卫宁”的驰名商标品牌价值等,经过律师公证悉数捐赠给深圳市郑卫宁慈悲基金会,让基金会控股企业,完成企业收益经过基金会决议计划,为残疾人职工供给日子及长时间服务和保证。
据统计,郑卫宁取得的荣誉称号多达26个。当问及最垂青哪一个的时分,郑卫宁坚决果断便信口开河:“劳作模范”。
“我是第一个坐轮椅的全国劳作模范。这意味着,从客观环境上讲,‘劳作’由于科技的开展,有的就不需求出膂力了,在现在的科技工业年代,残疾人可以凭仗‘脑力劳作’为社会发明价值;片面上讲,残疾人只需勇于奋斗,勇于支付献身,也能做共和国的英豪!”郑卫宁说。
在采访的最终,郑卫宁笑着对记者表明:“我能成功,不是由于神往生,而是逝世的鼓励。我每天一睁眼发现我今日还活着,但我不知道我明日是否还能活着,所以我今日就要拼命尽力。”
在残友软件的官网上,写着郑卫宁的一句人生感悟:生命和逝世是人生的一对翅膀,都思索领会了,才干翱翔,只需乐意并准备好完毕生命的人,才或许完成真实的人生。
责任编辑:徐芸茜 主编:公培佳
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不知不觉,华强北又走出了一家上市企业。
7月15日,深圳市绿联科技股份有限公司敞开申购,将在深圳证券交易所创业板上市。发行价格21.21元/股。发行数量为4150万股,募资总额约8.8亿元,募资净额约7.7亿元。
招股书显现,绿联科技成立于2012年,首要从事3C消费电子产品的研制、规划、出产及出售,致力于为用户供应全方位数码处理方案。
2023年以来,消费电子范畴的干流叙事是新科技,搭载大模型的AI手机、引领AR\VR浪潮的空间核算、加快开城的自动驾驶……智能无处不在,但却粉饰不住添加乏力的焦虑。
而依附于上游科技产品的第三方配件商场,也在存量年代陷入了愈加惨烈的竞赛泥潭,在这个天花板不高的职业中,抢夺着为数不多的品牌优势,并敏捷拓宽品类,将其转化为产品附加值。
消费电子配件商场有无数个细分赛道,但都逃不脱“低频贱价、同质化高”的魔咒,而在这个“速生速死”的职业中,有人顽固地做着品牌化的生意。
从华强北货台走向本钱商场,并不是一条典型的创业路。
占地面积约1平方公里的华强北散布着数十座电子产品交易中心,辖区商事主体已打破10万户,在电子配件职业营生的“小老板”数以万计,但做品牌的仅仅百里挑一,品牌化在这里显得方枘圆凿。
但现在的满意者,未必不是别人风景时的失意者。
2007年,大学毕业的莆田80后张清森来到深圳,因为学的是国际金融专业,他挑选了专业对口的作业,在一家港资企业做外贸事务员。
跟着电子外贸浪潮席卷深圳,张清森的打工生计没有继续太久,便联合同在外贸职业的陈俊灵下海创业,在华强北做起了3C配件代工的生意。
其时,正值国内智能手机商场添加期,苹果也在向国内搬运产能,蜂拥而入的淘金者导致产能的溢出,华强北遍地都是数码配件代工、贴牌的小工厂与档口。
得益于为大牌代工所敏捷堆集起的经历,华强北成为全球消费电子职业的晴雨表,全宇宙的手机集散中心,甚至有库克都需求到华强北提货的说法,速生速死的造富神话与以强凌弱在这里读秒演出。但许多人都不知道的是,华强北的头上一向悬着规律的白。
2008年,央视的点名报导直指山寨机职业的软肋,将华强北推上了风口浪尖,严打继续了多年,其间规划较大的一次是2010年末开端的“双打”专项举动,清退5000余家商户,涉及3万余人。
压力之下,许多华强北小商户转向品牌机署理,山寨机简直在一夜之间隐姓埋名,取而代之的是中华酷联、华米OV等国产品牌,Others序列中也是锤子、一加等小而美的品牌。
依附于手机工业的头部品牌,3C配件代工厂们有出产才能但没有中心技能,也没有定价权,职业一致选用“公模”,区别只在于贴的牌,因而贱价竞赛成为常态,要一向防范同行的更低报价,以及品牌方以此为挟制的砍价。
张清森曾身处这波改变的浪潮中,在创业初期就感触到了暗潮的涌动。他敏锐地意识到,要兴办自己的品牌。所以在2011年,UGREEN绿联从代工企业变成品牌企业。
为绿联打响知名度的是一款电视高清数据线。
2011年左右,智能手机成为最抢手的消费电子赛道,大部分人疏忽了另一个范畴——电视机。拿手做屏幕的三星在电视机范畴相同风生水起,接连推出3D电视和智能电视,自2006年以来接连18年占有全球电视商场榜首名。
可是,因为我国的电视接口标准与韩国不同,原装的三星电视连接线在国内并不适配,而三星迟迟不肯分出一条出产线来制作合适我国商场的连接线。张清森抓住了时机,推出绿联电视机高清数据线系列产品,专门适配各个进口品牌的电视机,赚到了“榜首桶金”。
张清森的品牌化有3个要害点,一是建立线上营销途径,二是扩大产品品类,三是绑定大品牌。
从电视连接线杀回手机职业后,绿联也接连推出了手机配件产品,并独立开发模具,迭代技能,做大厂的平替。用张清森的话说,这是“用五星级酒店的实力去开沙县小吃”。
2012年,绿联侧重布局线上途径,张清森亲身当起了天猫店的客服,甚至在详情页中直言“哪怕心境欠好都能够无理由包邮退货”,表现动身力线上的决计。天猫店运营4个月,绿联单日出售额打破1万元;2013年,绿联运营额打破6000万元,吃下了互联网电商途径的生长盈余。
2014年,绿联经过了苹果的MFi认证。MFi即“Made for iPhone/iPad/iPod”,是苹果公司对其授权配件厂商出产的外置配件的一种标识运用答应,只需经过了认证的外部设备,就能够运用Lightning连接器等苹果独家技能。
曾有媒体计算,一根经过MFi认证的数据线本钱,比未经认证的产品高出15元左右。但MFi认证的经过率很低,仅有2%;每个品牌只要3次请求时机,3次不经过就无法再请求了。
2018年,绿联成为华为商城榜首批DFH(DESIGN FOR HUAWEI)方案协作伙伴,推出了DFH认证的系列产品。2021年,绿联被评为华为商城的十大优异协作伙伴,与华为的协作进一步深化,华为商城在售的绿联SKU超越百款。
2020年起,苹果售卖手机不再调配充电头,在随后的几年中被简直一切手机厂商仿效。
苹果的理由有两个:一是环保,二是大部分手机用户家中都至少有一个充电头。但充电头的特色也有两个:一是易丢,二是易坏。
一万块的手机能够买,一百块的充电头有必要货比三家,这是杂乱的消费心理学,也为手机配件品牌留出了巨大的商场空间。
在消费电子配件商场没有品牌观念的阶段,顾客的认知是除了原装都是杂牌,线上竞赛的要害是添加曝光,经过SEO算法抢占产品列表中更靠前的方位,线下的中心竞赛力则是货台老板们的“话术”。
而在消费晋级的浪潮中,第三方配件品牌摆脱了贱价竞赛的泥潭,苹果和华为等品牌的授权成为最好的背书,第三方品牌取得了名贵的溢价空间。做原装平替是安克、绿联、品胜、倍思等企业品牌化的要害节点。
产品方面,绿联从数据线延伸至移动充电设备、智能排插、多功能网卡、HUB等品类,还接连推出了智能硬件、可穿戴设备、车载配件等新品类。
文 | 观潮新消费,作者 | 王叁,修改 | 杜仲不知不觉,华强北又走出了一家上市企业。7月15日,深圳市绿联科技股份有限公司敞开申购,将在深圳证券交易所创业板上市。发行价格21.21元/股。发行数量...
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